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组织机构

  顺丰作为国内快递行业的一线品牌,在企业管理方面拥有着合理的组织机构。这些机构按照各自的只能分为九大部门,主要包 括有集体工会、企业发展办公室、公共事务本部、审计监察委员会、人力资源本部、财务本部、综合本部、资讯科技本部、营运本 部。在各地区设有华南、华东、华中、华北、东南、海外等六个经营本部。
 
  其中,集体工会主要负责总裁和股东的意见表决,即处于董事会一级的公司最高决策层。
 
  企业发展办公室负责对公司的业务进行规划及以及决定今后的发展方向,并及时向集体工会反映公司当前发展过程当中所存在 的问题及解决方案。
 
  公共事务本部主要负责公司于外界的事物联络和沟通,下辖有政务处、法律与证照事务处、品牌管理处等三个处级部门。
 
  审计监察委员会相当于公司内部的纪委,负责审查各级别部门在财政、行为等方面的行动是否合乎公司规定,并负责及时对不 和规定的行为及当事人做出警告和裁决。
 
  人力资源本部是公司运营的核心保障部门之一,负责对公司进行人才招聘和员工管理,具体下辖有组织发展处、绩效管理处、 员工事务处及培训处四个处级部门。
 
  财务本部对公司内部的资金流动进行统一的管理,并将资金的变动情况及时反映给集体工会。根据具体负责方向的不同,财务 本部下辖财务会计处、资金管理处、预算分析处、项目组以及财务服务中心。
 
  综合本部负责公司日常大小各事物的统一管理,下辖有综合管理处、总部行政处、采购中心、资产管理处即工建处五个部门。
 
  资讯科技本部主要面向公司所提供的网络服务,解决网上客户所提出的各类问题,并负责好网站的管理和维护。资讯科技本部 下辖研发中心、IT管控处、数据中心、IT服务中心等四个处级部门。
 
  营运总部即主要针对公司日常正常运营而设立的总部,内部详细分为营销处、网络规划办、运力管理处、关务处、营运服务中 心、市场产品处和客户处等七个部门。
 
  以上即为顺丰内部组织机构的详细情况。